2026年11月4日，德国勃林格殷格翰与中国生物制药宣布，围绕六个临床前抗体偶联药物（ADC）及T细胞衔接器（TCE）项目达成选择权与许可协议。根据

官方公告，中国生物制药将获得3.58亿美元首付款及近期付款，以及最高70亿美元的潜在选择权行使和里程碑付款，另有未来产品销售分成。后者取决于约

定条件的实现，并非已经兑现的收入。官方公告在中欧商业联合会看来，这项合作值得关注的意义，在于中国早期研发成果与欧洲药企全球开发能力的进一

步连接。

此次合作中，五个项目来自礼新医药，一个来自北京泰德制药。中国生物制药负责早期开发；达到约定临床里程碑后，勃林格殷格翰可选择取得两个项目的

全球权益，以及四个项目在中国大陆、香港和澳门以外地区的权益。这种分阶段安排，将双方的投入、责任与研发进展联系起来。中国生物制药公告这一案

例说明，中国企业正在以创新项目和技术平台参与国际产业分工。欧洲企业与中国合作的价值，也进一步延伸至研发源头。双方可以围绕科学发现、临床开

发和全球市场，共同组织资源、分担风险。

对于欧洲企业，这意味着中国战略需要包含对本土创新能力的持续理解。寻找合作机会，需要深入识别具体团队、技术平台及其研发证据。此次选择多个临

床前项目开展合作，体现了双方愿意在创新早期建立联系，并通过后续验证决定投入。

对于中国企业，国际授权则对长期交付能力提出了更高要求。签约之后，项目仍需经过临床验证、监管审评和商业化考验。研发数据是否可靠、知识产权是

否清晰、开发计划能否执行，以及跨国团队能否有效协作，都将影响合作价值的实现。

因此，企业应在研发早期就考虑国际合作所需的基础：建立可追溯的数据体系，明确技术和权益边界，并形成透明、持续的沟通机制。这些能力有助于降低

伙伴的不确定性，也能将一次项目合作发展为长期信任。

对中欧合作而言，生命科学提供了一个具体观察窗口：共同的健康需求，可以将不同地区的科研能力、开发经验和市场资源连接起来。竞争依然存在，但企

业能够通过明确的权利安排和阶段性目标，为合作创造可执行的条件。

中欧商业联合会认为，这项交易带来的启示，是以专业能力和可信证据推动更深层次的产业协作。评价合作的长期价值，应持续关注项目能否推进、创新能

否得到验证，以及最终能否为患者带来新的治疗选择。