组织架构

1. 全球委员会
• 职能：制定发展战略、审议重大项目与预算。
• 组成：中欧主席各 1 名，战略会员与核心合作方代表组成委员。
2. 执行秘书处 • 作为常设运营机构，负责落实全球委员会的决策。
• 设立于布达佩斯与香港，保持联动与分工。
3.职能部门（Functional Departments）
原“专门中心”改为“职能部门”，体现常态化的组织架构：
• 国际合作部（Department of International Cooperation）
• 推动政府、协会、跨国企业合作；
• 负责国际会议、展会及考察团。
• 会员服务部（Department of Member Services）
• 会员招募、关系维护；
• 提供配对服务、信息支持与资源共享。
• 政策与研究部（Department of Policy & Research）
• 研究中欧产业政策与趋势；
• 发布白皮书与行业报告。
• 法律与合规部（Department of Legal & Compliance）
• 提供法律、税务、合规及 ESG 咨询；
• 跨境法律顾问支持。
• 教育与人才发展部（Department of Education & Talent Development）
• 人才培养与职业教育合作；
• 开展跨文化管理课程与培训。
• 产业与投资促进部（Department of Industry & Investment Promotion）
• 聚焦新能源、数字经济、先进制造等战略产业；
• 推动产业园区与跨境投融资项目。
4. 区域分会（Regional Chapters）
• 中国分会：覆盖各省，联络地方企业与资源。
• 欧洲分会：覆盖各国，结合本地政策与产业支持企业发展。
5. 行业专委会（Industry Committees）
• 根据产业方向设立：新能源、数字经济、先进制造、金融服务、法律合规等；
• 主席由龙头企业或专家担任，推动行业交流与标准制定。